De nieuwe topman van Unilever is afkomstig uit de eigen gelederen. Voor de productiviteitsontwikkeling op de lange termijn was het waarschijnlijk beter geweest als het concern een leider van buitenaf had aangetrokken.
Unilever was de laatste tijd vooral in het nieuws vanwege de mislukte poging om de Britse PLC op te heffen en uitsluitend als NV door te gaan. Derdekwartaalcijfers zetten ons weer op het operationele spoor.
Unilever heeft de opheffing van de Britse NV-vorm (PLC) niet aantrekkelijk genoeg kunnen maken voor de aandeelhouders. Die opheffing zelf, de Nederlandse discussie over de dividendbelasting, maar vooral de sterke Britse brexit-emoties zijn de oorzaak.
Wat houdt de beurzen deze vrijdagochtend bezig? Unilever haalt bakzeil, Heijmans mag woningen bouwen in Rotterdam en ophef over Chinese spionagechips.
De autonome omzetgroei van Unilever kwam over het eerste halfjaar uit op 2,7%. Dat viel licht tegen, want het bedrijf heeft een doelstelling voor heel 2018 van 3 tot 5%.
Veel beleggers zullen zich de transformatie van jager in prooi van ABN-Amro onder topman Rijkman Groenink nog wel voor de geest kunnen halen.
De grote producenten van consumentengoederen lukt het maar niet om de omzet goed te laten groeien. Ze reageren te traag op problemen en nieuwe trends. Grote beleggers hebben veel kritiek.
Unilever zit stevig in het zadel; de kans op een neerwaartse trend is erg klein. Toch blijft het advies vooralsnog ‘houden’.
Conglomeraten: organisaties die verschillende activiteiten ontplooien waartussen geen grote onderlinge samenhang lijkt te bestaan.
Na de overnamepoging van Kraft Heinz heeft Unilever de groei-inspanningen verhoogd. Er werden kleine groeibedrijven gekocht en de innovatie- en kostenherstructureringsplannen werden versneld. Bovendien zit de mondiale economie mee. Het lag dan ook voor de hand dat Unilever bij de kwartaalupdate makkelijk de eigen doelstelling voor 2018, een autonome omzetgroei van 3-5%, zou halen.
Wanneer u duizend aandelen Unilever had op 6 februari 2008, dan kreeg u een bedrag aan dividend waarvan u 11 nieuwe aandelen had kunnen kopen. Op 6 mei 2009 kreeg u een hoeveelheid dividend waarvan u 22 nieuwe aandelen Unilever had kunnen kopen. Het dubbele aantal dus.
Na het bod door Heinz Kraft beloofde Unilever zichzelf aantrekkelijker te maken voor beleggers die een hogere aandeelhouderswaarde wensen. Het ging om meer innovatie, lagere kosten, meer dividend en aandeleninkoop. Het bedrijf is daar al mee gevorderd.
Unilever wist in het vierde kwartaal het jaar goed te maken. Niet alleen werden prijzen verhoogd, er werden ook veel meer producten verkocht.
Unilever heeft het grootste deel van 2017 doorgebracht in een zijwaartse beweging. Telkens was daarbij het €47,50-niveau de ondergrens waar nieuwe koopinteresse in het aandeel zichtbaar werd.
Ik heb niet de kwaliteiten om te bepalen welke beleggingen er in de komende kwartalen bovengemiddeld zullen gaan presteren. Wel denk ik te weten welke beleggingen er in de komende jaren bovengemiddelde rendementen zullen opleveren. Ik benader daarom mijn redactietips als een portefeuille waarin ik aan het begin van elk kwartaal wijzigingen kan aanbrengen.
Rond het begin van dit decennium formuleerde Unilever een aantal ambitieuze doelstellingen voor de periode tot 2020. Nu dat jaartal met rasse schreden nadert, lijken deze doelen steeds verder uit zicht te raken – zeker nu de divisie Spreads wordt verkocht.
Op onze website kunt u naast de dagelijkse tips en adviezen op de detailpagina’s ook alle koersinformatie vinden over Nederlandse en internationale aandelen. Van tijd tot tijd publiceren wij daarnaast ook een korte video met daarin de belangrijkste feiten over één van deze aandelen.
