Schlumberger, in 1927 opgericht door twee broers, is de grootste oliedienstverlener ter wereld, voor Halliburton, Baker Hughes en Weatherford. De onderneming werkt met internationale, onafhankelijke en staatsoliemaatschappijen samen voor het in kaart brengen van oliebronnen, het boren van putten en om de productie van olie en gas te optimaliseren.
De activiteiten zijn onderverdeeld in de divisies Reservoir Characterization Group (onder meer het opsporen van oliebronnen), Drilling Group (boren) en Production Group (optimalisatie van olie- en gasproductie). Schlumberger is in circa 85 landen actief met meer dan 100.000 medewerkers met 140 verschillende nationaliteiten. Het bedrijf heeft 125 research en engineering faciliteiten wereldwijd.
In 2016 bedroeg de omzet $28 mrd en werd een nettowinst van $1,6 mrd behaald. Qua bedrijfsomvang en reikwijdte van activiteiten is Schlumberger in de oliedienstverlening wereldwijd marktleider. De onderneming biedt veel diensten aan en wordt alom gezien als een koploper qua technologie, waardoor hogere prijzen kunnen worden gevraagd en sterke relaties kunnen worden opgebouwd met de grootste olieproducenten ter wereld. Middels het onderdeel WesternGeco is Schlumberger ook actief op het gebied van seismiek.
| Koerswijzer | |||
|---|---|---|---|
De opgelopen olieprijs dient als goede steun voor bedrijven in de olie- en gasindustrie. Uit het rijtje buitenlandse oliegiganten BP, Exxon Mobil en Total, springt BP er positief uit. Reden voor een adviesverhoging.
De frisdrankindustrie zit in hetzelfde schuitje als de voedingsindustrie. Net als deze zijn de producenten van frisdrank op zoek naar antwoorden. Ik bespreek de ontwikkelingen, schets de antwoorden en analyseer de individuele bedrijven.
De grote bedrijven die voeding, drank en huishoudelijke producten maken, zijn hun wendbaarheid voor tijden van verandering voor een belangrijk deel kwijt geraakt. Procter & Gamble is een voorbeeld.