Het Franse farmaconcern Sanofi (sanofi.com) heeft onderdelen waarvan de geschiedenis ver terug gaat, maar de echte contouren van het bedrijf werden pas in jaren zeventig zichtbaar. In 1970 ontstond het bedrijf Synthélabo en in 1973 Sanofi. Deze twee bedrijven fuseerden in 1999 tot het concern Sanofi-Synthélabo. In 2004 volgde de overname van de Frans-Duitse farmaceut Aventis, voor €54,5 mrd, en werd de naam van het bedrijf veranderd in Sanofi-Aventis. Zeven jaar later nam Sanofi-Aventis voor ruim $20 mrd het Amerikaanse Genzyme over. In dat jaar veranderde het concern de naam in Sanofi. Het bedrijf heeft drie hoofddivisies: Pharmaceuticals, Vaccins en Diergeneeskunde. Onder Pharmaceuticals valt niet alleen de verkoop van innovatieve en door patenten beschermde medicijnen, maar ook de verkoop van generieke medicijnen – goedkope versies van merkmedicijnen – en consumentenproducten, zoals pijnstillers en vitaminen. Pharmaceuticals is zowel in omzet als winst verreweg de belangrijkste divisie. Zo’n 81% van de omzet en de operationele winst komt voor rekening van deze divisie. Recent versterkte Sanofi het onderdeel Consumentenproducten en nam het afscheid van de diergeneeskundige activiteiten via een ruiltransactie met branchegenoot Boehringer Ingelheim. Sanofi behaalt een groter deel van de omzet in opkomende landen (32%) dan in West-Europa (22%).
In september trad Paul Hudson aan als nieuwe topman van Sanofi. De hoop was dat hij de Franse farmaceut zou opschudden. De eerste aanzet daartoe die hij op de strategiebijeenkomst van Sanofi deze week gaf oogt positief.
Het negatieve sentiment overheerste bij de start van de beursdag. Het handelsconflict tussen China en de VS is dit jaar sterk bepalend voor de stemming. Nu was er weer minder hoop op een spoedige tussentijdse overeenkomst.
Het rendement van mijn mini-portefeuille van zes beleggingstips kende een redelijk kwartaal. Het rendement steeg 5,5 procentpunt tot +17,2% dit jaar, tegen +22,6% voor de AEX Net Return Index.