'Cash is King'
In crisistijd doen bedrijven alles om zoveel mogelijk geld in
kas te hebben en niet langs de bank te hoeven. Of tegen gekelderde
beurskoersen aandeelhouders te moeten vragen bij te lappen.
De acties van de managers - 'puur uit angst', aldus bestuurder
Martin Bouygues van het
gelijknamige Franse bouwbedrijf - hebben succes gehad.
Eind vorig jaar hadden ruim 300 door Bloomberg
onderzochte bedrijven bij elkaar $542 mrd in kas, de hoogste stand
in vier jaar. 'De hemel zij dank dat je veel contanten hebt', was
het een jaar geleden.
Nu is het: 'Mijn hemel, wat heb je veel contanten', zei onlangs Joe
Hogan, bestuursvoorzitter van ABB, die van de crisis wakker lag, maar met $7
mrd nu blij het lot in eigen hand heeft. Bouygues wil niet
overnemen, want de crisis is niet voorbij.
Bij Siemens
zijn ze diplomatiek met 'het geld selectief op de bank laten
staan'.
Zo zijn er meer bestuurders die het nog niet aandurven om de
geldkraan open te zetten. Maar zij voelen de druk van
aandeelhouders.
Uitgedrukt in hogere koersen is in hun ogen de crisis voorbij en
zij vinden het tijd om iets met dat vege terende geld te doen.
En hoewel veel directies de hand nog op de knip houden, komt er
- als ook in hun ogen de crisis voorbij is - een golf van
overnames.
Maar is nu overnemen niet verstandiger? Als de zon schijnt ligt
de overnamesom wellicht hoger.
GERELATEERD
Voorzichtig omspringen met cash (1 maart
2010)
Vlucht naar cash (17 februari 2010)
Cash