Interview met topman Hans Wijers van AkzoNobel

In een interview met Beleggers Belangen blikt Hans Wijers terug op de transformatie van AkzoNobel van conglomeraat tot geconcentreerd concern, en kijkt naar de toekomst.

hans wijersHier alvast een aantal quotes uit het interview:

'Eigenlijk bouwen we aan een nieuw bedrijf.'

'Op sommige onderdelen waren we te klein en dan mis je de voordelen van schaalgrootte. Als bedrijf, geconcentreerd op enkele sectoren, creëer je veel meer meerwaarde.'

'Het gevaar van een overname, waarna de koper overgaat tot het verkopen van onderdelen en incasseren, zat er zeker in.'

'Met schaalgrootte, spreiding van producten binnen je portfolio, schaalgrootte en internationalisatie beperk je ook je risico's.'

'We zijn pas halverwege met het realiseren van de synergie met ICI.'

'Innovaties, groei in de emergingmarkets - we hebben daar nu al een stevig groeiplatform - en acquisities zijn een essentieel onderdeel van onze strategie.'

'Niet omdat we idealisten zijn - hoewel - maar we geloven dat duurzaamheid een goede businesscase is.'  

'Het doen van kwartaalprognoses leidt tot kortademigheid en leidt de aandacht af van je langetermijnstrategie.'

Lees het hele interview deze week in Beleggers Belangen.

Nog geen abonnement? Bekijk hier de verschillende abonnementsvormen.

Nu in het blad

thumb shade
Verder: opinie, analyses en meer
Nu proberen

LEES OOK

Akzo gebukt onder crisis

Akzo sluit 2011 zwak af

AkzoNobel moet wel snijden